翁云鹤·电商公司10个岗位绩效考核的底层知识和落地方案（2023）-吾爱学吧

翁云鹤·电商公司10个岗位绩效考核的底层知识和落地方案（2023）

4月20日 23:15更新

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翁云鹤·电商公司10个岗位绩效考核的底层知识和落地方案简介

学习对象

电商公司老板|人事|各个部门主管

4大亮点

落地方案

知识体系

方案打卡

社群答疑

电商商家痛点

没有合理的绩效考核方案，老板看心情给，钱发了不少，员工还不满意，都觉得自己应该拿得更多才合理；

用提成代替绩效考核、导致员工只关注业绩，不关注公司发展必须控制好的一些核心指标；

绩效是个指挥棒，关注什么考核什么，如果不抓重点，什么都考核，相当没有考核；

绩效方案没有提前设置好有效期，一旦变化，员工就有情绪，觉得老板坑了他，甚至因而愤怒离职；

训练营收益

知识体系

电商公司运营主管、运营、运营助理、客服主管、售前客服、售后客服、设计师、美工、主播、仓库主管10大岗位绩效考核的底层知识体系；

落地方案

电商公司运营主管、运营、运营助理、客服主管、售前客服、售后客服、设计师、美工、主播、仓库主管10大岗位的绩效考核的落地方案。

翁云鹤·电商公司10个岗位绩效考核的底层知识和落地方案课程目录

第八天美工岗位绩效考核方案 .mp4

第二天运营岗位绩效考核方案 .mp4

第九天主播岗位绩效考核方案 .mp4

第六天售后客服岗位绩效考核方案 .mp4

第七天设计师岗位绩效考核方案 .mp4

第三天运营助理岗位绩效考核方案 .mp4

第四天客服主管岗位绩效考核方案 .mp4

第五天售前客服岗位绩效考核方案 .mp4

第一天运营主管岗位绩效考核方案 .mp4

运营岗位绩效考核方案 .mp4

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