产品经理全能提升课程:微交互 跨平台 用户体验 产品设计 需求挖掘 竞品分析等

这是一部全新的，结合了目前时下最流行的技术与产品开发流程，是很难得的一部产品经理提升班课程。课程内容包括了前期的产品规划，跨平台交互设计，微交互的应用及细节体验，用户体验与用户分析，产品经理工作流程立项、项目启动后产品上线，还有产品设计的需求挖掘，精品分析等内容，都是结合了时下互联网最新的产品开发理念，设计而来，对于想从事产品经理的同学来说是特别有帮助的。

产品经理全能提升课程目录

(1)�1 LXD；目录中文件数:33个
├─011：合理规划产品中的内容1AM
├─011：合理规划产品中的内容1PM
├─012：合理规划产品中的内容2AM
├─012：合理规划产品中的内容2PM
├─013：评论功能的交互细节优化AM
├─013：评论功能的交互细节优化PM
├─014：交互文档的制作AM
├─014：交互文档的制作PM
├─015：微交互的应用及细节体验AM
├─015：微交互的应用及细节体验PM
├─016：跨平台交互设计AM
├─016：跨平台交互设计PM
├─017：交互文档的制作AM
├─017：交互文档的制作PM
├─018：交互课程总结AM
├─018：交互课程总结PM
├─01：交互设计基础产品交互思维PM
├─02：不同产品的交互设计分析AM
├─02：不同产品的交互设计分析PM
├─03：登陆注册细节逻辑AM
├─03：登陆注册细节逻辑PM
├─04：交互流程设计-下单、支付AM
├─04：交互流程设计-下单、支付PM
├─05：交互流程设计-B端流程，C端流程AM
├─05：交互流程设计-B端流程，C端流程PM
├─06：交互设计中原型的作用AM
├─06：交互设计中原型的作用PM
├─07：原型图在不同类型产品中制作方法AM
├─07：原型图在不同类型产品中制作方法PM
├─08：导航在不同类型产品中的设计方法AM
├─08：导航在不同类型产品中的设计方法PM
├─09：产品页面的布局原则AM
├─09：产品页面的布局原则PM
(2)�2 UXD-STRATEGIC；目录中文件数:16个
├─01：互联网产品的由来、以不变应万变：人性与社会变局AM
├─01：互联网产品的由来、以不变应万变：人性与社会变局PM
├─02：用户体验设计到底要做什么、用户体验设计与产品关系AM
├─02：用户体验设计到底要做什么、用户体验设计与产品关系PM
├─03：用户体验设计本质透析AM
├─03：用户体验设计本质透析PM
├─04：用户体验与企业流程AM
├─04：用户体验与企业流程PM
├─05：用户体验五要素AM
├─05：用户体验五要素PM
├─06：用户人群与目标用户划分AM
├─06：用户人群与目标用户划分PM
├─07：用户需求与产品需求AM
├─07：用户需求与产品需求PM
├─08：需求分析实战AM
├─08：需求分析实战PM
(3)�3 UXD-SCOPE；目录中文件数:10个
├─01：PRD产品需求文档透析AM
├─01：PRD产品需求文档透析PM
├─02：竞品分析的价值AM
├─02：竞品分析的价值PM
├─03：用户为什么会“说谎”AM
├─03：用户为什么会“说谎”PM
├─04：“模仿”与“抄袭”：一墙之隔，两种境界AM
├─04：“模仿”与“抄袭”：一墙之隔，两种境界PM
├─05：用户体验模型AM
├─05：用户体验模型PM
(4)�4 UXD-STRUCTURE；目录中文件数:14个
├─01：信息分类：从业余到专业AM
├─01：信息分类：从业余到专业PM
├─02：交互设计与结构化体验AM
├─02：交互设计与结构化体验PM
├─03：结构化矩阵透析AM
├─03：结构化矩阵透析PM
├─04：“自上而下”规则稳定的结构AM
├─04：“自上而下”规则稳定的结构PM
├─05：“中心辐射”信息节点穿越术AM
├─05：“中心辐射”信息节点穿越术PM
├─06：“矩阵结构”VS所有人AM
├─06：“矩阵结构”VS所有人PM
├─07：结构化思维与信息流AM
├─07：结构化思维与信息流PM
(5)�5 EQ；目录中文件数:4个
├─01：-就业指导AM
├─01：面试技巧-就业指导AM1
├─01：面试技巧-就业指导PM
├─01：面试技巧-就业指导PM1
(6)�6 其他；目录中文件数:46个
├─010：MRD文档输出的目的MRD内容结构AM
├─010：MRD文档输出的目的MRD内容结构PM
├─011：产品设计-功能设计用户系统设计常用算法AM
├─011：产品设计-功能设计用户系统设计常用算法PM
├─012：产品设计-系统设计支付系统后台系统AM
├─012：产品设计-系统设计支付系统后台系统PM
├─013：原型设计输出设计规范AM
├─013：原型设计输出设计规范PM
├─014：原型实战及点评AM
├─014：原型实战及点评PM
├─015：PRD文档输出PRD内容结构AM
├─015：PRD文档输出PRD内容结构PM
├─016：文档实战、文档点评AM
├─016：文档实战、文档点评PM
├─019：交际心理学1AM
├─019：交际心理学1PM
├─01：沟通桥梁-技术篇、前端后端数据传输AM
├─01：沟通桥梁-技术篇、前端后端数据传输PM
├─01：解读IPM、产品经理的素质能力模型、产品的思维产品修养职业规划AM
├─01：解读IPM、产品经理的素质能力模型、产品的思维产品修养职业规划PM
├─020：交际心理学2AM
├─020：交际心理学2PM
├─02：PM必备软技能-产品思维、互联网思维、逻辑思维、思维训练AM
├─02：PM必备软技能-产品思维、互联网思维、逻辑思维、思维训练PM
├─02：沟通桥梁-测试篇运营篇AM
├─02：沟通桥梁-测试篇运营篇PM
├─03：产品的构建-平台体系结构B-S、C-S、产品的市场体系（web、APP、SDK、IoT）、产品的面向对象（2B、2C、2D、2F、2G）AM
├─03：产品的构建-平台体系结构B-S、C-S、产品的市场体系（web、APP、SDK、IoT）、产品的面向对象（2B、2C、2D、2F、2G）PM
├─03：产品经理工作流程立项、项目启动后产品上线后AM
├─03：产品经理工作流程立项、项目启动后产品上线后PM
├─04：市场分析市场三要素、分析的原则分析的方法AM
├─04：市场分析市场三要素、分析的原则分析的方法PM
├─04：解析互联网产品-特点、产品链条与产品矩阵、行业领域介绍AM
├─04：解析互联网产品-特点、产品链条与产品矩阵、行业领域介绍PM
├─05：产品经理的格调、各领域基本术语AM
├─05：产品经理的格调、各领域基本术语PM
├─05：需求挖掘与分析需求分类与来源、需求分析需求管理AM
├─05：需求挖掘与分析需求分类与来源、需求分析需求管理PM
├─06：竞品分析-方法竞品分析文档框架注意事项AM
├─06：竞品分析-方法竞品分析文档框架注意事项PM
├─07：BRD文档输出的目的BRD内容结构AM
├─07：BRD文档输出的目的BRD内容结构PM
├─08：流程图的基础绘制规范及分类AM
├─08：流程图的基础绘制规范及分类PM
├─09：产品规划的目的方法与展示AM
├─09：产品规划的目的方法与展示PM